一、形成制度化的系统巡店方式
随着市场规模的启动，药店工作重点不断优化提升，不断对接连锁中高层，不断系统化对接和激活营销资源。但千万别忘了，作为最得力、最直接、最先进的运营单位，能够发现各方面的优缺点。特别是在市场推进的过程中，我们许多营销策略都需要根据店面的反馈与整合，不断进行优化提升，最终形成整体战略。二、流程简单，工作重点突出
传统的督导巡店通常需要亲自到现场检查，通过纸单或微信报告工作情况。这不但增加了药店企业的人力和差旅费用，对于巡店人员本身也是非常辛苦的，即便是寒冬也要一家人跑。与此同时，由于各门店都会有自己的巡店人员，导致发现的问题倾向于个人主义，或打关系牌，导致巡店效率降低。用视频巡店系统取代传统模式后，对于门店不仅可以降低费用，还可以加强对各个区域的控制，无论后厨或前厅一旦发生问题，随时随地都能纠正；对于店内的人员来说，可以做到形象、服务、操作标准化。
巡店数据化精细分析处理
与传统纸质数据汇总方法相比，远程巡店系统能够对所采集的数据进行统一汇总和分析，其智能化处理过程大大降低了统计误差。把报表中统计后的信息和运营数据，如销售数据、仓储数据等结合起来，就能发现影响门店销售额、单价、翻桌率等指标的因素，避免把巡店信息变得毫无价值。对连锁药店连锁企业来说，建立一个良好的工作习惯，作为总部的“眼睛”，它能很好地把握住现场细节，把握门店的真实运营情况，做出合理决策，实现门店标准化。
当总部巡视时，总部可以把注意力集中在那些卖主和明星店经理上，重视那些突破常规的卖主，真正地倾听他们对药店市场状况的理解，或许对当地药店的运作有指导意义。
