陈列巡店:巡店管理在陈列巡视督察上有什么技巧?

SUNIQUE 2021-09-09 行业动态
现在线下商店几乎都是品牌连锁商店,在装修陈列及销售培训上不论是哪种情况,没有一个科学的巡店流程,陈列巡店工作只能是事倍功半!线下成列巡店流程是怎样的呢?

1.出发前准备

了解店铺数据:商圈、经营者、店员数量、月度和上周销售情况、近期畅销款式有哪些?准备陈列道具:鱼线、卷尺、剪刀、美工刀、笔、笔记本、A4纸张等。准备相关资料:波段陈列指引、陈列考核表。

2.到店沟通

向店长了解本店最近两周的销售情况、畅销款、滞销款等。检查店员对本波段陈列指引的了解情况。对店铺各角度进行调整前的拍照记录。

3.陈列检查

【橱窗】检查
橱窗卫生(模特、背景、玻璃、POP等), 款式搭配(色彩、风格、款式与库存量),模特组合(摆放构图、位置间距),橱窗灯光(亮度、色温、照射角度)
【卖场】检查
卖场卫生(试衣镜、地面、货架、流水台、模特);流水台陈列(陈列手法、主推款式);货架陈列(人模、挂装、叠装陈列); 陈列道具的摆放、POP的张贴是否得当?灯光(亮度、色温、照射角度等是否恰当)

【货品】检查

货品是否熨烫整齐?扣子和拉链是否完好?吊牌是否隐藏在货品里面?

4.问题总结

召集所有店铺人员,总结本店陈列的优点和缺点。让店铺人员自我陈述调整方案。总结并阐述最后确定的调整方案。

5.陈列调整

人员分工;对卖场陈列进行调整;对橱窗陈列进行调整;对灯光进行调整;卖场清洁、整理细节

6.资料收集

对卖场各角度进行调整后拍照记录。在陈列调整表上填写实施人和实施时间等信息。 回公司后进行调整记录、存入电子档案系统。
传统陈列巡店人员一套完整实施到位的规范巡店动作需要花费2-4个小时的时间,一天可能只能巡视2-3家店面,这还是巡店督导负责到位的体现,如果巡店督导没有按照规章制度巡视,店铺评分徇私不公平,长期以往降低店铺营业额,销售业绩,那么就失去了督导巡店的意义。
陈列巡店:巡店管理在陈列巡视督察上有什么技巧?

远程巡店系统优势

远程巡店督导系统,可设定巡店计划表,根据设定实时执行计划,对店内环境、员工工作状态、货架陈列、安防状况等细节进行全方位实时管控。跨越时间、空间限制,远程视频巡店。 大幅降低巡店成本,全面提升管理效率。
通过人工智能巡店系统,巡检项目和标准同一化。各级督导统一在巡店APP设定的系统表格上巡检评分,巡店结果记录统一汇总至巡店数据库,数据公开共享。不论是老板、督导还是落实整改的员工都能看到巡检问题点、整改过程以及结果,巡检公开透明化,去人为化,自动下发给相关负责人即时整改。对存在问题的细节,及时抓拍、标注、告警,提供图片、视频依据更直观、更公平,对单店或多店进行综合的智能分析为优化方案提供支撑。
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